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                打破舒適區,以績效管理推動企業前行

                2020-09-21

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                   9月19日上午,綿陽富臨精工機械股份有限你刚才说公司管理人員績效管理培訓在多脸庞媒體中心舉行。本次培訓的目的旨在統一績效管理思想,明確績效管理邏輯,營凌天下造全員績效管理氛圍。公司董事長譚建偉先⌒生、總經理」陽宇先生、主管級及以上管理人㊣ 員120余人參加你先把五千万给他们打过去培訓哪怕你不是为了来看我。2
                   本次培訓由人事行政部副總監△張敏主持及授課,張副總監從績效管理現狀思考進入主題,引起◆大家共鳴。本次培亚亚腾腾訓重點突出了達成KPI的《關鍵績效事件▂管理表》以及《周清周結跟蹤卐表》的運用與作用;從理論和實踐分享了績效管∑ 理過程,並通過電磁☆驅動事業部、電子驅動事▼業部案例,示例說〖明考核層級的劃分及關鍵績效ω 事件的梳理邏輯;清晰的表述了績效管理目的、性質及目標管理○過程、評價標準;提出了“高績效高回報,不出眾也很直接就出局”的績效◤管理文化。
                   培手指头点点点就OK了訓互動環節中,全體管理人員積極參與▆,認真討論,人事行政部對績效管理過程答疑ㄨ解惑,管理人員對績效管理獻言獻策,為下一步績效管理工作的開展提出了寶貴意見。3
                   培訓她到这里来的最後,董事長¤譚建偉先生以“華山旅遊”詮釋了績效管理文化,他講道:“富臨精工々的發展就像我們一群人在爬山,現在大家激情蓬勃的攀爬到了◥北峰,如果我們須在一起再爬到中峰和東峰,我相信這裏面一定有人仍滿□懷激情,但也一定有人因←個人夢想或者體力不支選擇放棄。但是精№工肯定不會在原地等待和停留,不會就此停止只享受北峰這一個景點的風景,所以我們必須要選出那些還能一起往上攀爬的〗人。那麽,若想跟上隊伍,就必須要突破自己★的極限,打破■天花板。人生如登山,希≡望未來我們仍一起同行。”
                   績效管理是管理工作中最重要的♂管理工具,希▲望大家用好《關鍵績效事件管理时候晚点两个小时表》以及《周清周結跟还能够记忆犹新蹤表》。讓“高績效高回報,不出眾就出局”的績效管理文化在每個人心中成為人与兽“潛意識”,讓我們始終保持活♀力,讓生命充滿激情。